Het klinkt misschien als een simpele gewoonte: elke week even één-op-één zitten met je teamlead. Maar bij ons zijn die wekelijkse check-ins inmiddels uitgegroeid tot een vaste prik die verder gaan dan een simpel gesprek.
Toen Eleonora een jaar geleden begon, waren er nog geen vaste wekelijkse check-ins. “In het begin dacht ik: is dit wel nodig? We overleggen toch al op maandag?” vertelde ze. Maar al snel realiseerde ze zich hoe waardevol het was om een apart moment te hebben. “Het is heel anders dan een teamoverleg. Het gaat niet om procedures, maar om waar ik sta en hoe ik verder wil groeien.”
Ook Maggie en Demi hebben veel aan deze persoonlijke gesprekken. Maggie gebruikt de check-ins om haar kwartaaldoelen stap voor stap aan te pakken. “Elke week bespreek ik wat ik geleerd heb, bijvoorbeeld uit een podcast of artikel, en hoe ik dat kan toepassen in de praktijk. Het houdt me scherp en gefocust.” Demi, die net is begonnen, ziet de gesprekken vooral als een manier om snel zelfstandiger te worden: “Het helpt me om precies te zien wat ik nog moet leren en waar ik aan moet werken.”
Hoe ziet zo’n check-in eruit?
De invulling van de check-ins verschilt per persoon. Maggie legt uit hoe ze haar wekelijkse gesprekken gebruikt om op haar kwartaaldoelen te focussen: “Ik kijk terug naar mijn afgelopen week en toets mijn voortgang op de doelen die ik voor mezelf heb gesteld. Bijvoorbeeld: hoe kan ik effectiever searchen? Wat leer ik van de tips en tools?”
Voor Eleonora werkt een maandplan juist als extra houvast: “Ik weet nu al wat ik over drie weken wil bespreken. Die structuur helpt me om stap voor stap mijn doelen te behalen.”
Demi ziet haar check-ins als een kans om te ontdekken wat ze nog wil leren. “Ik gebruik deze momenten om te kijken waar ik zelfstandig sterker in kan worden. En eerlijk? De feedback die ik krijg helpt me enorm om stappen te maken die ik anders niet zo snel zou zetten.”
