Bij ImpressiveGreenApple geloven we in groei – zowel individueel als team. Onze wekelijkse teamvergaderingen spelen daarin een cruciale rol. Ze zijn niet alleen bedoeld om de voortgang van kandidaten en vacatures te bespreken, maar ook om de neuzen dezelfde kant op te krijgen, kansen te signaleren en gezamenlijk de toon te zetten voor de week. Een uniek aspect? We laten het leiderschap rouleren. Hierdoor krijgt ieder teamlid de kans om te ervaren hoe het is om een vergadering te leiden. Bente sprak hierover met Demi, een van onze junioren, over haar ervaringen met deze leiderschapsrol.
Leiderschap in Beweging
De dynamiek van gedeeld leiderschap
“Leiding geven aan een teammeeting? Dat vond ik in het begin best spannend,” vertelt Demi. “Maar het is ook heel leerzaam. Het zorgt ervoor dat je grip hebt op de planning en dat alles op tijd en gestructureerd verloopt.” Ze merkt dat de vergadering vaak uitloopt, maar als zij aan het roer staat, houdt ze de tijd scherp in de gaten. “Ik ben iemand die van structuur houdt. Als ik de leiding heb, voel ik die controle en dat geeft rust.”
Het wisselen van de leider heeft volgens haar meerdere voordelen. “Iedereen krijgt de kans om zijn eigen stijl te ontdekken en te ontwikkelen. Bovendien zorgt het ervoor dat elk teamlid zich belangrijk en gehoord voelt.” Dat aspect is cruciaal voor de motivatie binnen het team. “Als iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen taken en resultaten, dan werkt het hele team efficiënter samen. We weten waar we naartoe werken, en dat maakt het werk leuker en productiever.”
Verschillende leiderschapsstijlen versterken elkaar
Leiderschap is niet one-size-fits-all. Iedereen heeft zijn eigen aanpak. Demi omschrijft haar stijl als een combinatie van relatie en resultaat. “Ik wil anderen helpen het beste uit zichzelf te halen. Als iemand zelfverzekerder wordt en plezier krijgt in het werk, zie je dat terug in de resultaten. Een complimentje geven als iemand iets goed doet, kan al een wereld van verschil maken.”
Tegelijkertijd erkent ze dat er verschillende manieren zijn om een team te leiden. “Flo, bijvoorbeeld, is meer een ‘go with the flow’-leider, terwijl ik meer vasthoud aan structuur. Maar juist dat contrast is leerzaam. Hij kan snel schakelen en inspelen op veranderingen, terwijl ik houvast zoek in een duidelijke planning. We vullen elkaar daardoor goed aan.”
Professionele groei door verantwoordelijkheid
Voor Demi was het nemen van de leiding een uitdaging, maar ook een waardevolle ervaring. “Ik vond het spannend om alle ogen op mij gericht te hebben. Maar juist door dit te doen in een veilige omgeving, begin ik me er steeds comfortabeler bij te voelen.”
Dat is precies de reden waarom wij kiezen voor deze aanpak. Door teamleden de kans te geven om leiderschap te ervaren, groeien ze in hun rol en leren ze nieuwe vaardigheden die hen later in hun carrière zullen helpen. “Ik heb geleerd om sneller beslissingen te nemen, de groep te sturen en zelfverzekerder te zijn. Dat zijn vaardigheden die ik niet alleen hier, maar in mijn hele loopbaan ga gebruiken.”
Een sterk team mede dankzij gedeeld leiderschap
Door leiderschap te delen binnen het team, creëren we niet alleen een omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt, maar ook een cultuur waarin groei en samenwerking centraal staan. “Iedereen brengt zijn eigen aanpak mee, en dat maakt het leerzaam voor ons allemaal,” concludeert Demi.
Bij ImpressiveGreenApple geloven we dat een sterk team begint bij mensen die elkaar aanvullen en versterken. En soms betekent dat simpelweg: het stokje doorgeven en zien hoe anderen groeien in hun rol.
